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第264章 一代新人换旧人(2/6)

时候才开始实行贸易外汇内部结算价。“正因为咱们的进出口贸易尽量不通过结汇计算,这才有如此高的利润比。”高雅琴歪了歪脑袋讲道:“你去问问进出口贸易总公司的利润有没有咱们的高。”这个不用问,红钢集团的资金管理模式就决定了可以很大程度上避开这个陷阱。出口商品获得的资金将存储在港城东方时代银行,用于购买原材料和技术设备。长期出口不结汇,难免会形成资金堆积和内部资金短缺,这个问题怎么解决?很简单,多余的外汇份额向其他企业“出售”,以原材料和设备引进的形式进行置换。再有就是联合储蓄与东方时代银行之间的信用合作,资金风险抵押以及资产置换。现在联合储蓄银行在国内代了很多东方时代银行的投资股份,而东方时代银行也代持了红钢集团在国外的投资股份。位于澳洲的铁矿石项目就是典型的案例,红钢集团抵押出口取代款贷3000万,与圣塔雅集团、华潤投资等企业联合投建。营城港区在建的选矿中心就是这个项目的配套产业,营城船舶今年的另一个订单爆款就是矿石散装货船,上个月顺风远洋一口气追订了17艘,堪称大手笔。有红钢集团和华潤参投,矿物运输的项目交给顺风远洋基本上是板上钉钉的决定。不过圣塔雅集团和吉利星船舶也在积极介入这个项目,都在营城船舶订了货船。“第二个问题是出口商品结构以初级产品为主,附加值低。”高雅琴继续解释道:“在这种宏观环境下,出口贸易难以获得高额利润。”“咱们集团的情况还算可以,但在五金项目上的出口产品中存在这种问题。’“第三个问题是今年的进口原材料价格提高,税收也增加了。”她皱眉强调道:“再有就是流通环节,运输成本是利润削减的一个大项。”“这个问题还是得落在港区建设上。”李学武开口道:“一旦营城港开始运营,位于辽东的几个重点工业与港区通过铁路完成对接,运输成本问题会得到大大的改善。”他又看向李怀德讲道:“进口原材料这个问题我们也在想办法解决,主要还是依赖性过高,国内的工业基础和工艺又达不到标准。”“是大环境的问题吗?”李怀德皱眉看着材料,这会儿抬起头问向李学武和高雅琴道:“咱们集团内部的管理和机制有没有调整的需要?”李学武知道高雅琴一定是有话要说,所以看向了对方,等着她先开口。高雅琴见几人看向自己,想了想这才开口讲道:“我认为机制上是存在问题的。”她的话说完,李学武明显看见老李的表情有了变化,是意外,也是困惑。今天是高雅琴主动申请由他来主持讨论会议,所以李怀德并没有生气。“从我的这个角度看,管理上还存在着过度依赖决策,缺少主动性的问题。”高雅琴坐直了身子,很认真地解释道:“从数据和经济形势上的反馈看,各总公司、分公司以及工厂缺少责任意识担当。”“当然,我不是在批评这些单位的负责人,因为当前的制度限制了他们的发挥。”她端起茶杯喝了一口,这才继续解释道:“首要的就是预算制定与财务管理权限。”李学武知道她要放炮,没想到直接对准了目前集团最核心的部分。老李是一个控制欲很强的人,他的管理核心理念就两个词:人事和财务。人事决定了这个工作由谁来干,财务决定了他让不让这个人干成工作。你有再大的能耐,不服我,我不给你钱,你能点石成金咋地?这就是集团很多人不得不服李学武的原因,当初杨元松那么压制都没能压得住他,财务和人事上卡的死死的,结果他搞出了个汽车整备,彻底撞开了职级晋升的天花板。但那是他,一般人可没有这个能耐,这也反映出了景玉农在集团的权势可见一斑。财务和人事都在她手里,谁敢跟她较劲,连高雅琴都得称呼她为景总。“现阶段集团的财务管理机制是统筹规划,预算控制,这大大集中了管理力量,保证了集团的政策一致性。”高雅琴先是夸了一通现阶段的财务管理机制,这才开始阐述自己的观点。“但我认为随着集团基本组织架构的稳定和运行,应该适当地给予总公司和一些分公司级单位预算和财务自主权。”她看着李怀德汇报道:“总公司和分公司手里有钱,就有胆子办事,拥有了资金的分配权,企业各级职工的奖金和整体收入就有了实际的对比。”“只有在奖金和整体收入上形成了对比,这样才能产生积极奋斗的动力。”她为什么要强调在奖金和整体收入上做文章,而不是具体到职工工资呢?道理很简单,全国的工人工资都是统筹统发的,你是6类地区的一级钳工,他是7类地区的三级焊工,你俩的工资标准就不同。在红钢集团,同样是一级钳工,在工资的体现上是没有任何差别的,说谁这个月挣得更多,是体现在奖金和其他收入上的。红钢集团从三产工业完全实现利润营收开始,就制定实施了奖金奖励政策。主要分为劳动奖励,作风奖励以及技术奖励等,还有其他诸如表彰性的奖励政策。这里面劳动奖励的差别最大,甚至能占到职工总奖励的三分之二。而现阶段职工获得的奖金已经能占到总体收入的五分之一。这是什么概念?比如说你个月的工资是40元,另有计件及其他奖金10元,你的总工资就来到了50元。从一级工的33元到八级工的99元工资体系中,差10块钱就差了一个等级。你多拿这10块钱就等于多拿了

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